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采购进货的一些经验分享

发布时间:2014-08-02发布者:爱货网浏览次数:

既然进货是一门知识,那么进货时就有一些新经验可循。掌握成功进货的新经验,就好比找到了开启经商大门的"金钥匙"。随着时代的不断发展,进货时仅凭先前的俗套固然不够,必须要掌握一些新经验。

1.快速准确地收集市场信息

对于店铺经营者来说,市场信息就是金钱。市场的主要信息来源有:厂商业务、媒体、业界推测等。而且购货者也必须提高自己的素质,使自己能够归纳由各方流入的市场信息,并正确理解、分析这些市场信息,这样一来才能顺利展开业务。

2.掌握现场实务经验

采购入员不能单纯做采购工作,对于营业运作也要熟悉,这样一来,才不进购一些与销售人员希望值相差悬殊的商品。因此,采购人员要尽量在短时间内积累足够的现场经验,以便于正确判断商品。

3.不可透露采购预算。采购者不能让供应商摸清底细,若预算计划被供应商察觉,他们一定会开出与预算相近的价格,这样你就变得被动了,没法得到比预算更优越的条件。

4.不要落入杀价圈套。有些采购人员在逬货交易时,只会杀价,其他交易条件却不考虑。供应商知道采购者有这种惯例,必然将价格提高,来等采购人员杀价,这对采购者并没有帮助。真正令供应商口服心服的应是商品经验丰富、擅长分析成本的人,采购人员要以此作为追求的目标。

5.实现与供应商双羸。与供应商双羸的作用非常重要,如果凡事只考虑自己,其他事情一概不管,那么采购者与供应商的关系就不会默契。假如不给供应商提供好处,采购者也难以取得供应商的回馈。只有贯彻双臝,才有利于双方的关系。

6.与供应商建立默契合作关系。这是双羸信念的延伸,对于彼此间的企业学问、行事习惯、交易条件等,都应该培养默契的关系,进而使双方的业务效率提高,可节省一些时间与精力。

7.争取供应商的帮助。采购者首先要对供应商有一个比较全面的了解,然后根据他的特征特色,了解他哪一方面能为采购者提供帮助。

8.货比三家。为了使逬货价格最合理,经营者可以向多家供应商咨询,并从中挑选出各方面都适合自己店铺销售的商品来。

总之,对于采购者来说,如果掌握到了商品采购经验,不仅能进购到优质货源,还可以保证店铺赢利的稳定性。

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